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Zoom sur la formation Arrêt sur Image

Laurence Dilouya, un nom qui vous est peut-être familier ? C’est celui de la fondatrice de la société Arrêt sur Image. Spécialisée dans le développement du leadership, Laurence conseille, coache, forme et accompagne dirigeantes et dirigeants… mais aussi les membres de SNCF au Féminin ! Zoom sur une formation sur-mesure. Pouvez-vous nous en dire plus sur…

Publié le 19/01/2017 à 14:59

Laurence Dilouya, un nom qui vous est peut-être familier ? C’est celui de la fondatrice de la société Arrêt sur Image. Spécialisée dans le développement du leadership, Laurence conseille, coache, forme et accompagne dirigeantes et dirigeants… mais aussi les membres de SNCF au Féminin ! Zoom sur une formation sur-mesure.

Pouvez-vous nous en dire plus sur la formation Arrêt sur Image que vous proposez aux membres SNCF au Féminin ?
La formation Arrêt sur Image est un concentré de techniques de développement du leadership que j’ai conçues sur mesure, forte de mon expérience de l’accompagnement de femmes depuis 20 ans. Ma méthode mélange techniques, apports théoriques, temps de réflexion en groupe, échanges, prise de recul en entretien individuel, exercices, prise de conscience… Le tout pour déboucher sur des prises de décision et des projets d’avenir.
C’est une formation basée sur la mise en valeur des forces et des atouts de chacun·e, avec un regard positif qui actionne rapidement une dynamique de changement.

Dans quel cadre s’inscrit cette formation ?
Cette formation s’inscrit dans le cadre du développement du potentiel des talents féminins de SNCF.

Pourquoi vous semble-t-elle adaptée aux membres du réseau SNCF au Féminin ?
Parce qu’elle répond à 100% à l’objectif du réseau. Elle est le moyen idéal de mettre en valeur les nombreux talents féminins en respectant l’authenticité de chacun·e, en donnant les moyens de développer son propre style de leadership. Elle permet de faire des choix personnels afin de se projeter avec envie et plaisir dans les années à venir. Cette formation donne envie d’être acteur/actrice d’un changement au niveau du collectif.

Quels messages vous semble-t-il important de transmettre aux membres du réseau ?
Aux membres du réseau, je dirais que je crois en la force positive et motrice d’un groupe motivé et acteur. J’ai accompagné de nombreux groupes qui avaient cette volonté de faire bouger les lignes en interne, quel que soit le sujet. C’est le moyen le plus efficace de faire avancer une organisation. C’est l’individu qui change une organisation, jamais l’inverse. Et, bien entendu, se regrouper en réseau décuple l’efficacité des actions !

Enfin, si vous deviez choisir trois mots pour parler de la mixité ?
Richesse, respect, innovation !

Et puisque vous, membres du réseau SNCF au Féminin, êtes les mieux placé·e·s pour parler de cette formation, voici vos retours:« Je repars avec plein d’ondes positives et de jolies pistes à travailler pour obtenir une meilleure version de moi-même. »« Je tenais à remercier le réseau SNCF au Féminin de nous faire profiter de telles opportunités qui permettent vraiment de prendre du recul sur soi, de rencontrer des femmes d’horizons différents, de faire un “arrêt sur image” et d’avoir un point individualisé, “à la carte”, réalisé par de vraies professionnelles ! »« Nous avons cette pépite en nous qui mériterait d’émerger, toujours au service de la boîte ! MERCI pour cette prise de conscience. »« Ces deux jours, hors du temps (et des écrans….), nous ont permis de nous consacrer à des échanges et un questionnement fort utiles. Nous sommes (tous et toutes je crois) reparti·e·s avec une belle énergie et des pistes individuelles de développement précieuses. Charge à nous de poursuivre le travail ! »« Prise de recul et projection, émotion, prise de conscience et connaissance, plan d’actions à court et moyen terme dans la bonne humeur, la convivialité, la bienveillance et la confidentialité. »« Cette formation m’a révélé un certain nombre de choses que j’ignorais ou bien que je n’imaginais pas pouvoir mettre en avant comme une force, un atout ou aide précieuse au développement de mon leadership. »